為提高集團公司經(jīng)營管理水平，加強隊伍建設，增強經(jīng)營意識和成本意識，促進戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新，集團公司于4月20日開展了為期一天的阿米巴經(jīng)營管理模式培訓。集團公司領導及子公司負責人、事業(yè)部負責人等36人參加了此次培訓。
本次培訓遵循針對性、實用性的原則，特邀國內(nèi)知名阿米巴咨詢導師田雙良進行授課。田老師通過阿米巴組織模擬分組，案例實戰(zhàn)與分析，現(xiàn)場問答等方式，分別從阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)與構造、劃分及進化、內(nèi)部交易及定價、會計的構建、業(yè)績分析與改善、推行的原理及步驟等六大模塊對中國式阿米巴經(jīng)營管理模式進行了深入、全面的闡述。
集團公司自今年起開始阿米巴經(jīng)營模式的實踐探索，試點“自主經(jīng)營管理”模式，此次培訓不僅培養(yǎng)了管理人員自主核算成本經(jīng)營意識和能力，也為進一步做好阿米巴經(jīng)營模式的構建與落地打好了基礎。隨著本期培訓的開展，2018年度集團公司管理人員系列培訓正式開始，下一步將繼續(xù)組織管理人員能力提升專題培訓，不斷提高管理人員自身素質(zhì)和能力，以持續(xù)推進公司的人才隊伍建設。
